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Todo gestor escolar precisa reconhecer que está à frente de uma empresa, um negócio. E negócios têm como objetivo a rentabilidade, o retorno financeiro para os esforços empreendidos. Apesar disso, jamais se deve deixar de lado o propósito segundo o qual a escola foi criada: um projeto pedagógico de impacto. Que se diga: gestão eficiente e educação de qualidade não só podem como devem andar lado a lado.
No que diz respeito à gestão escolar, os indicadores de mercado são grandes aliados para o crescimento do negócio. Inadimplência, folha salarial, percentual de descontos concedidos, publicidade: na prática, a análise desses indicadores no mercado permite à escola identificar seus problemas. E estimula, claro, a enfrentá-los. Além disso, ajuda os tomadores de decisão a terem uma visão estratégica do negócio, antecipando-se às mudanças e adotando respostas ágeis
Para lidar com os desafios decorrentes da pandemia e da transformação digital, é preciso reimaginar a gestão escolar. A necessidade de buscar um olhar mais estratégico é urgente. Muitas vezes, isso incluirá princípios e ferramentas estranhas ao negócio. Mas de alto potencial. É o caso dos indicadores de mercado, parâmetros que nenhuma escola deveria abrir mão – como nós, da Rhyzos Educação, mostramos neste ebook.